近年來,保險行業正在經歷一場數字變革,大數據、人工智能、物聯網、AR、VR等新技術進入爆發拐點,數字化帶來的生產率提升,賦予保險業極具想象的增長空間。從互聯網保險,到保險科技,科技正在重構行業生態。
百舸爭流勇者先。面對科技大爆炸帶來的行業巨變,中國大地保險展現了良好的適應性,從傳統險企加速向創新型、科技型險企轉型,以“三新三聚焦”(新模式,聚焦客戶;新業態,聚焦布局;新系統,聚焦科技)為核心發展戰略,力爭通過創新、協同、裂變,打造“新”大地。近五年來,中國大地保險承保利潤和保費收入增長率持續優于市場平均水平。
從車險精細化改革到大非車戰略,從“三新三聚焦”戰略到打造科技驅動的客戶綜合經營體系,中國大地保險通過科技求新、管理求變,演繹一條數字化轉型發展之路。
科技賦能,理賠從3天縮至10多分鐘
“客戶通過拍照或視頻進行線上理賠,最快10多分鐘賠款就可到賬。以3000元以下的案件為例,車輛定損、理賠時間由原來3天縮短至現在10多分鐘;大案理賠時間由10多天縮短至平均周期6天。”中國大地保險總裁陳勇近日表示,“借助大地保險OCR圖像識別技術,車險線上理賠服務能力大幅提升。”
這只是大地科技轉型中的一個縮影。早在2016年,立足于數字時代保險環境和消費者高感知變化,大地保險在行業內率先開始“保險+科技”的探索。2017年,結合自身科技轉型目標,啟動了大地核心戰略項目CICS,確立了“科技驅動下的客戶綜合經營”戰略藍圖,通過“三新三聚焦”,力圖打造“新模式”、“新業態”、“新系統”。
今年,為更好地推動“三新三聚焦”戰略落地,中國大地保險啟動線上化、數字化、智能化“三化”建設工程,旨在從客戶、科技、生態3個重點領域實現突破,達成公司平臺、數據、科技、生態“四領先”目標。
如今,中國大地保險已在財務、人力、客戶等多個領域,全面引入9大類RPA機器人,完成68個業務流程的自動化,月均節省人力達到35%。
“公司目前在智能外呼、理賠回訪、客戶咨詢等方面都應用了智能外呼技術。通過智能語音,節省92%的人工坐席,原先大多數客服人員都充實到一線來發展業務?!贝蟮乇kU科技新系統項目負責人介紹,“智能語音仿真度很高,完全聽不出是智能機器人。同時人工智能不受干擾,避免了客服人員語音不標準、長時間接電話易疲勞、情緒易受干擾等問題?!?/span>
在辦公室數字化儀表屏幕前,陳勇饒有興致地介紹大地保險信息指揮系統,“通過它,隨時可以看到全國各分支機構每天承保業務的數量和結構,業務員每做一張保單,就會在這里顯示出來,總部可隨時監控到全國每一個地方的業務情況,各省也能監控到下邊的業務情況,有問題隨時可反饋解決,大幅提升了管理效率?!?/span>
中國大地保險總裁 陳勇(資料圖)
在大地保險的理念中,科技的價值是通過科技利器提升管理效率、服務能級和用戶體驗、促進業務多樣性、改善風險管控結構、增強對用戶的交互等。
雙網齊下,構建大地保險新生態
據了解,大地保險目前個人客戶累積達4億多,正借助科技手段大幅提升與客戶接觸的頻次,喚醒那些沉睡的客戶 。在大地保險看來,“客戶資產、用戶資產”正成為新經濟浪潮的關鍵詞。
2018年起,大地保險開始通過車聯網設備對超過1萬輛商用車提供安全駕駛服務,完成450萬次的駕駛過程中提醒。在司機超速、長途駕駛或雨霧天氣下,設備將通過語音提醒司機行車安全。通過設備采集到的駕駛習慣數據,有助于公司對客戶進行畫像,提供精準服務。
過去,大地保險的運營更多是按照傳統流程走,是流水線的思路。保險公司與客戶低頻接觸,這種思路和做法導致獲取的數據都是冷冰冰的銷售數據、保單數據。“現在我們從高頻生活場景出發,與客戶進行有效互動。通過兩中臺、一平臺、雙生態,大地保險通過高頻場景滿足客戶,互動平臺服務客戶,精準數據理解客戶,智能科技便捷客戶?!标愑抡f,不管科技如何更新迭代,有一點始終不會改變,就是以客戶為中心、實現客戶綜合經營。
為提升科技賦能效果,大地保險遵循以客戶為中心原則,搭建了兩個大中臺:數字中臺、科技中臺,一個小平臺:線上化平臺,并從消費互聯網和產業互聯網雙生態方向構建保險大融合。
在數據中臺,大地保險搭建起大數據“魔方”基礎平臺,打通公司的數據體系,消除數據孤島;科技中臺上,主要為前端平臺提供技術支撐,實現科技基因對業務的驅動。通過“筋斗云”新一代核心業務系統、RPA機器人流程自動化技術等應用提升效率與質量;應用平臺,即線上化平臺,正在建立整合承保、理賠、增值服務的超級客戶APP,依托數字中臺和科技中臺,全力支持前端客服銷售,實現以客戶為中心的線上化、體系化經營。
借助于高科技,大地保險正在形成新的保險生態。通過客戶標簽,與互聯網巨頭聯合建??坍嬁蛻舢嬒瘢ㄟ^大數據應用,對客戶進行可視化分析,實現“知客戶所想,聽客戶所需”。
產業互聯網方面,大地保險也在積極探索,圍繞主業打造上下游的生態,參與更廣闊的生態。在經營布局方面,目前已就保險產業鏈、車服務平臺、消費金融、金融科技等方面成立相關子公司和事業部,為保險業務以及其他金融業務創造更多場景,并為客戶引入更多的外部產品和服務。比如電商公司可以賣車,客戶買車后續的車險、貸款保險都可一并解決。從客戶流量和數據維度而言,每個生態場景也為大地保險打開了一扇新門。
捕捉風口,布局“大健康”
面對白熱化的市場競爭和技術的快速迭代,大地保險適時進行戰略轉型,不斷激活創新因子,尋找新的發展藍海。
陳勇對于硅谷的創新孵化模式非常推崇?!澳莾河幸环N文化,就是敢想敢做,錯了也沒事?!?017年,中國大地保險在硅谷也參與了一個創新孵化平臺。這個創新實驗室像雷達一樣,將全球最前沿的創新即時反饋公司總部;另一方面也積極尋找全球人才,組建新團隊,開發創新項目。
“大健康”是大地保險未來戰略發展的又一大風口。在大地保險看來,時代再變,人們對健康的需求永遠不會變。發展健康險,不僅僅是在把握市場機遇,更是讓大健康普惠大眾。
相對于發達國家,中國健康險市場起步較晚。2019 年,大地保險提出了“大健康”戰略,并在內部單獨成立健康險部門,確立了“三精準、三銷售”展業原則。
作為行業增長最快的板塊之一,健康險正在迅速升溫。2019 年前四個月,財險行業健康險同比實現39%的高增長。大地保險健康險以43%優于行業的增速,進入行業前三強,引領健康險跑出加速度。
展望大健康未來,陳勇表示,“我們有著較為清晰的思路,但面對頭部保險企業,我們依然以后來者之心在學習、在思考、在探索中逐步形成我們的后發優勢?!?/p>